19 de Abril, 2024
Estamos contentas de haber concluido con éxito la asesoría y acompañamiento a Siemens, para su área de negocios Large Drives Applications (LDA) que buscó, durante 5 meses, avanzar hacia una cultura organizacional que promueva y valore la equidad de género en su gestión.
En un proceso que contó con el compromiso activo de las y los principales liderazgos de la organización -nivel corporativo y faena-, desarrollamos un ciclo de sensibilización y formación que tuvo por objetivo instalar las temáticas centrales de la equidad de género entre las y los líderes de Siemens LDA y relevar el rol clave que están llamados a desempeñar en la promoción activa del cambio cultural que se requiere para avanzar hacia una cultura inclusiva.
En paralelo, asesoramos técnicamente al área de People & Organization en el levantamiento de información clave para la formulación de un diagnóstico organizacional sobre equidad de género. Este estudio permitió a la compañía visualizar las brechas de género que se observan en las distintas dimensiones que define el Modelo de Madurez, instrumento metodológico desarrollado por ComunidadMujer para la gestión integral de la equidad de género en las organizaciones.
Especialmente significativo fue el compromiso e involucramiento demostrado por los principales líderes de la compañía en las distintas etapas del acompañamiento: Miguel de la Ossa, CEO Siemens LDA y David Quesada, CFO Siemens LDA.
Según han manifestado, el propósito de la compañía es avanzar progresivamente en la priorización y definición de medidas que permitan reducir las brechas de género recientemente identificadas.
